1998
> 200
Einsätze in über 25
Gründung ITCoLoS e.K.
Kunden
Ländern auf 3 Kontinenten
2001
20 %
und in allen 16
Gründung it[colos]AG
der DAX 100 Unternehmen
deutschen Bundesländern
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Das "Magische Dreieck" im Projektmanagement, auch bekannt als das Triple Constraint, besteht aus drei wesentlichen Faktoren: Kosten, Zeit und Umfang. Diese drei Faktoren stehen in einer ständigen Wechselbeziehung zueinander und beeinflussen den Erfolg eines Projekts.
Die vielen Krisen der sich rasant veränderten Welt erzwingen eine ganzheitliche Betrachtung, wodurch drei weitere Faktoren ergänzt werden und ein „Magisches Sechseck“ schaffen:
Denn erst die nachhaltige, transformierte Organisation verfügt über ausreichend Resilienz, um den multiplen Herausforderungen zu trotzen.
Die Beziehungen im Sechseck beeinflussen sich weiterhin konträr, wodurch das Halten von Gleichgewicht maßgeblich ist, welche wir über umfassende Strategie, Planung und Ausführung erreichen.
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Jeder der sechs Faktoren unseres Sechsecks ist in drei Bereiche aufgeteilt. Die Bereiche sind wie folgt definiert:
* Maßgeblich für den Projekterfolg früher und heute
** Unterliegt heute einem höheren Stellenwert als früher
*** Heute maßgeblich für den Projekterfolg, früher oft unberücksichtigt
Die Beschriftungen der Zwischenräume erläutern die konträre Beeinflussung der Faktoren untereinander.
Schlussfolgernd ist die ganzheitliche Betrachtung aller Faktoren und das Halten von Gleichgewicht maßgeblich und notwendig, um den komplexen Herausforderungen der heutigen Projektlandschaft zu trotzen und Projekterfolg zu gewährleisten.
Weitere Informationen und Beiträge online:
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